Case 01
経営戦略と人材戦略の連動を実現させたJ-WAVEの人事制度改革
株式会社 J-WAVE
クライアント業種
放送法による基幹放送事業 及び 一般放送事業
支援内容：経営戦略に基づく人材戦略の策定支援と人事制度改革
人事戦略コンサルティング
事例一覧
Case 02
会社分割に伴う人事部門の設立。そこで直面した課題とは──ファイントゥデイ様の事例
株式会社ファイントゥデイ
クライアント業種
パーソナルケア商品のマーケティング・販売
支援内容：会社分割に伴う人事部門の新規設立支援
Case 03
CEOが定着しないという課題を、科学的アセスメントを軸とした包括的な支援で解決
クライアント業種
飲食チェーン
支援内容：最新アセスメントを活用した、CEO要件定義・社内合意・採用の支援
Case 04
IPO及び持続的な企業成長実現へ。強い組織に導く人事制度改革をサポート
クライアント業種
介護・保育・その他サービス会社
従業員数
約5,000名
支援内容：IPOに向けた規定整備・リスク最小化を実現
Case 05
適切な営業KPIと人材要件・報酬規程を整備、戦略的営業活動を実現
クライアント業種
映像マーケティング会社
従業員数
約1,100名
支援内容：営業活動マネジメントのPDCAサイクル整備と定着化
Case 06
人事制度に「モジュール型」を導入。組織のパフォーマンスを向上し、アジャイル人事も可能に
クライアント業種
小売・サービス会社
従業員数
約600名
支援内容：組織のパフォーマンス向上に向けた新しい人事制度の構築
Case 07
企業統合を契機に「受身的な組織風土」から生まれ変わる。納得性と透明性の高い、人事制度の構築へ
クライアント業種
総合通信販売業
従業員数
約550名
支援内容：人事制度基盤の抜本的な改革、制度設計、運用定着までを支援
Case 08
形骸化した経営理念の再構築と浸透促進により、やりがいと共感をもった組織活性化が実現
クライアント業種
制御機器メーカー
従業員数
2,000名
支援内容：経営理念、事業ビジョンの構築・浸透により組織活性化を実現
Case 09
会社統合後の効果的なPMI（組織統合）に向けた人事制度基盤を整備
クライアント業種
大手広告代理店系ネット広告会社
従業員数
約250名
支援内容：事業成長を実現させる人事制度の整備と変革を支援
Case 10
多面的なアセスメントで課題を顕在化。トップダウンから自律型組織へと変容
クライアント業種
大手飲食チェーン会社
従業員数
正社員300名
契約社員1,500人
支援内容：アセスメントによる課題抽出と具体手法の提示・解決までをコンサルティング
Case 11
シニア社員のキャリア・待遇制度の新設を実現
クライアント業種
大手系列システム開発・運用会社
従業員数
約180名
支援内容：シニア社員が活躍できる社内基盤と関連制度の定着化を促進
Case 12
事業貢献の大きい専門性を持った「突出人材」を適正評価する人事制度構築の実現へ
クライアント業種
メディア向け機器・ソフトウェア開発
従業員数
約150名
支援内容：「突出人材」の評価と処遇制度を実現する人事制度設計
