採用情報 セレブレインで働く魅⼒

わたしたちの強み

経営課題に直結する「人と組織」の
課題を解決します。

先が見えにくい時代の中で、企業が持続的な成長のための戦略を描き、何をしていくべきか。そこに正解はありません。だからこそセレブレインは企業の経営者や経営企画部門、人事部門と二人三脚で取り組みます。企業の成長や変革実現に向けた人事課題を明確にして、私たちの知見と最新の手法を組み合わせ、さまざまな解決方法を指し示してきました。人事戦略立案、適材適所で従業員一人ひとりの力を最大化するタレントマネジメントや人材開発、DXによる変革、経営人材の採用支援など、これからも人事のあらゆる課題をワンストップで支援していく、人事組織のコンサルティングファームを目指します。

働くことで身につくスキル

  • スピード感を持って成長を実感できる

  • 様々な人事テーマにチャレンジできる

  • 事業に対する理解や問題解決力を
    高めることが出来る

セレブレインでは、企業の人事・組織における幅広い領域のコンサルティングに取り組んでいます。事業会社の人事部門、コンサルティングファーム、DX領域の専門企業出身などの多様なバックグラウンドを持つコンサルタントが活躍しており、それぞれの経験値や得意分野を活かしながら、チームで協力して新たな強みを身につけられる風土が魅力です。さまざまな新しい試みに柔軟に取り組める環境で、経験とスキルを磨き、人事領域のプロフェッショナルを目指せます。

  • 成長力

    意欲的な気持ちに
    応える機会に溢れています

    幅広い営業ルートを通じて人事戦略の立案、組織改革、DX化の推進、幹部人材の育成など、様々なテーマのプロジェクトに参加することができます。業種や業界も多岐にわたっており、企業の課題解決を通じて、成長を実感することができます。

  • 挑戦力

    時代が求める新たな解決手法を
    考えることができる

    コンサルティングによる問題解決の手法は1つとは限りません。時代とともに企業が求めるゴールも変わります。取り組んできたプロジェクトは全てオーダーメード型で行っています。蓄積されたノウハウを活用いただきつつ、新たなアプローチに取り組んでいただくことを歓迎します。果敢な挑戦で経験を積んでください。

  • 問題解決力

    事業に対する理解や問題解決力を
    深めることができる

    プロジェクトでは、様々な業種・職種の方々と接することになります。企業の事業や人事施策における現状を深く理解し、課題解決の手法を導くために、経験豊富なコンサルタントとチームを組んで、事業理解や問題解決の能力を高めていくことができます。


クライアントと二人三脚で
経営課題に直結する「人と組織」の課題を解決

セレブレインのソリューションは人と組織の領域でさまざまな知見をもったコンサルタントがチームを組み、企業の関連部門と一緒になって、多面的な視点から課題を解決していきます。目指すは、企業が持続的に発展できる人と組織づくりへの貢献です。

  • 経営者の視点

    成⻑阻害要因やリスクを特定し、的確な打ち⼿で早期に成⻑路線に導きたい
  • ⼈事コンサルの視点

    実効性のある人事施策の整備を通じて、社員一人ひとりがイキイキと働ける環境を作ることでエンゲージメントを高められる
  • ⼈事部⾨の視点

    退職率改善で採⽤コストを低減させ、貢献に応じた評価と処遇で納得感を上げたい
  • 採⽤コンサルの視点

    重要ポジションにおける採⽤の失敗はリスクが⼤きい。事前のフィッティング分析で最適⼈材を紹介できる
  • 現場の視点

    メンバーの適性と実績をきちんと把握し、最適配置によって生産性と組織力向上につなげたい
  • ITコンサルの視点

    ⼈事データを分析し、課題解決に繋がる因⼦を把握すれば効果的な打ち⼿が可能になる

サービスラインナップ

設立から1,000社を超える実績の中でお客さまから評価をいただいてきたのは、その「実効性」です。理論だけでなく、お客さまの思いや安心感、新しい手法などのバランスをとりながら、現場で確実に機能する有効な仕組みやサービスをご提供しています。

サービス詳細はこちら

実務経験豊富なコンサルタントチームだから実現できる 実効性のある提案
人事戦略コンサルティング

人事・組織アセスメント
エンゲージメントサーベイ・従業員意識調査
人材アセスメント・適性診断 …等

HR Transformation

ピープルアナリティクス
HR DX構想策定
HRテクノロジー活用診断 …等

人材開発・教育研修

人材育成体系構築
アナリティカルシンキング研修
マネジメント向け研修 …等

IPO・M&Aコンサルティング

人事・労務デューデリジェンス
労務マネジメント改善
人事ポリシー・規定整備 …等

ヘッドハンティング

リテーナー型人材紹介
成功報酬型人材紹介
採用コンサルティング

ベンチマーク調査

報酬ベンチマーク調査
人事制度ベンチマーク調査

働く環境

完備(健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険)

休日:完全週休二日制(土日・祝日)、年末年始休暇、慶弔休暇、有給休暇(入社時付与)
保険:社会保険・労働保険完備
業務時間:9:00 − 18:00(部署単位でフレックスあり)
通勤交通費:全額支給

フレックスタイム制

チーム内やプロジェクトの進行に応じ、仕事と生活の調和を図りながら、効率的に働くことができます。
コアタイム:11:00 − 15:00

Monthly Beer Party

月に一度、各部門・チーム内の懇親を兼ねて開催しています。飲食を楽しみながら、進行している業務トピックやナレッジのの共有など、気軽に話すことができます。

社長とのランチ会

月に一度、部門の社員が社長とゆっくりと会話をし、お互いの理解を深めるランチ会を開催しています。各普段、なかなか時間が取れず会話が難しいこともあり、とても有意義な時間になっています。

書籍購入支援

業務上の成果につながる自己成長を支援するために会社による書籍購入支援を行っています。

在宅勤務制度(ハイブリッドワーク)

在宅勤務制度を導入しています。テレワークとオフィスワークを組み合わせたハイブリッドワークを推進しており、業務状況に応じた、効率の良い働きやすさを選択できる環境を整えています。オフィスは一緒に働く仲間とコミュニケーションを促進できる場として、出社した際に皆さんがより良い環境で業務を行えるよう、さまざまなスペースを設けています。ミーティングスペースはもちろんのこと、業務内容やその日の気分によって選べます。働きやすいだけでなく、心身ともに健康に過ごしていただけるよう、整備しています。

人事制度

プロフェッショナルとしての専門性や発揮能力、役割をベースにしたミッショングレード制を導入しています。
各部門ごとに四半期に一度の1on1面談を通じて、成長に向けた取組目標などの話し合いを上司と行っています。

報酬制度

月給制を採用し、グレードに応じて支給します。
賞与は年2回(6月、12月)支給(会社業績及び個人業績に応じて変動)、昇格及び給与改定は、年1回(4月)に実施しています。

子育て社員の時短勤務制度

子育てをしながら働き続けられるよう、仕事と家庭を両立しやすい職場環境づくりをしています。復帰する際に上司と面談を行い、決定します。また、時短したいタイミングに取得する事も可能です。

カムバック採用制度

一度退職した社員を再雇用する制度です。退職後に得た様々な経験やスキル、外部からの視点を活かし、再び当社でご活躍いただく機会を設けております。
※退職時の勤続年数や退職理由など、再雇用の条件あり

日本初 実践型トレーニング アナリティカルシンキング
人事と組織に役立つ最新情報を月1回配信 メールマガジン登録はこちら

お問い合わせ