採用コンサルティング

（1）調査分析・採用戦略立案
事業拡大、新規事業開発、事業再編など、事業戦略における重要なキーパーソンを効率的に採用するため、お客様の事業や採用の現状を分析したうえで、採用戦略を立案しご提案いたします。事業内容に適したスキルと能力を持ち、社風にマッチした人材像を可視化します。

（2）HRテクノロジーを用いた採用管理体制の構築
社会構造の変化により採用の難易度も上昇している現在、旧態依然の人事部門では採用が立ち行かない場面も増えてきました。より合理的な採用をすすめるには、HRテクノロジーは欠かせません。各種採用管理システムも最大限に活用し、採用の効率化を支援します。

（3）面談力向上・定着支援
面接官には、応募者の能力を見抜く力や洞察力が求められます。適材を見極めるための面接を行えるよう、面接官のスキルアップに取り組み、面談力の向上を支援します。また、採用後に人材が期待通りのパフォーマンスを発揮できるよう、セレブレインが持つ豊富なノウハウをもって環境の整備・構築をアシストします。

実効力のある採用戦略を立案
事業戦略上、重要な意味を持つ人材の採用に苦労する企業は少なくありません。大きくコストを割いても内定を辞退されてしまった、入社後すぐに退職されてしまった。その背景にある課題は企業によってさまざまです。セレブレインの採用コンサルティングは、お客様の採用における現状の分析からスタート。豊富な実績と積み上げたノウハウから、それぞれの課題にマッチした具体的な解決策と採用戦略をご提案します。

■採用プロセスの効率化
お客様の具体的な採用プログラムに合わせ、プロセスを効率的かつ効果的に進めるため、先進的なテクノロジーをベースに開発された各種製品の選定から導入までを丁寧に支援します。

■面接担当者のスキルアップも
選考プロセスの実効性を向上させるための、面接担当者用教育プログラムもご用意します。自社に最適な人材を見抜く目と鋭い洞察力を持つ面接担当者の存在は、重要人材の採用に必要不可欠です。セレブレインに蓄積している長年のノウハウやデータを活用した面接トレーニングの実施により、面接力の強化を行います。

■受入れ環境の最適化
人材を受入れる部門へのヒアリングや必要な人材についてのディスカッションを行い、詳細な分析と計画で採用後のミスマッチを最小化します。そのほか、入社後に人材が期待通りのパフォーマンスを発揮できるよう、受入れ環境の整備も支援します。