労務マネジメント改善

（1）根本原因を探し、人事制度から改善する
例えば、長時間の残業が問題となっている場合、残業時間を無理に削減しようとすると、結局は家に持ち帰って作業をする、業務の質が落ちるといった歪みが生じます。セレブレインでは、何が原因で残業が発生しているのか、という課題の本質を人事のプロの視点で見極め、人事制度そのものや運用の仕組みと合わせて改善案を提示します。

（2）マネジメント層のスキルアップや意識改革にも踏み込む
労務マネジメントがうまくいかない原因のひとつが、マネジメント層のスキル不足です。人事制度の改革とあわせて、マネージャーのスキルアップや意識改革を実施。新しい仕組みが正しく運用されるよう支援します。

労務マネジメントにおいて、企業コンプライアンス（法令遵守）は絶対です。しかし、それに気を取られて場当たり的な対処をしていては、組織の健全化は見込めません。セレブレインでは多くの人事コンサルティングで培った知見をもとに、労務面はもちろん人事制度やマネジメント、組織体制にいたるまで幅広くチェック。問題の根本を探し出して解決策を実行し、健全な労務マネジメント運用を支援します。